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Estrategias para mejorar la cadena de suministro

Supply Chain Management

Soluciones para digitalizar la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management) ha evolucionado hacia un modelo en el que la digitalización no es solo una ventaja competitiva, sino una necesidad estratégica. Digitalizar tu cadena de suministro te permitirá integrar sistemas y plataformas en tiempo real, facilitando una visibilidad completa de todas las fases, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al cliente final.

Por ello, implementar una solución que digitalice la cadena de suministro de forma eficaz es esencial para que tu empresa sea competitiva y cuente con grandes beneficios y ventajas como:

Beneficios de una cadena de suministro digitalizada

Visibilidad y trazabilidad en
tiempo real

La digitalización ofrece visibilidad total de la cadena de suministro, desde las materias primas hasta el producto final. Esto facilita el seguimiento de cada componente, permite detectar y resolver problemas rápidamente, y mejora el cumplimiento normativo.

Optimización de inventarios y reducción de costes operativos

Las herramientas digitales permiten gestionar inventarios en tiempo real, evitando excesos o faltantes de stock. Esto reduce costes de almacenamiento y minimiza desperdicios, al tiempo que mejora la eficiencia operativa al identificar y eliminar áreas ineficientes.

Automatización y precisión operativa

Automatizar procesos como la recepción de pedidos y la programación de envíos reduce la intervención manual, lo que disminuye errores y mejora la precisión en toda la cadena. Esto aumenta la productividad y permite tomar decisiones más rápidas y basadas en datos precisos.

Mejora en la planificación y capacidad de respuesta

Con análisis de datos en tiempo real, la digitalización permite prever la demanda y planificar la producción de manera más eficiente. Esto optimiza la cadena de suministro, permitiendo adaptarse rápidamente a cambios en el mercado o interrupciones en el suministro.

Sostenibilidad y eficiencia energética

La digitalización optimiza la logística y reduce el desperdicio de recursos, lo que contribuye a una operación más sostenible. Además, permite monitorear el consumo energético y cumplir con regulaciones medioambientales, reduciendo la huella de carbono.

Mejor experiencia del cliente

Gracias a la mayor visibilidad y precisión en los procesos, las empresas pueden ofrecer a sus clientes información exacta sobre tiempos de entrega y posibles retrasos. Esto aumenta la confianza del cliente y mejora la satisfacción, lo que favorece su fidelización.

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Estrategias y herramientas para optimizar cada fase de la cadena de suministro

Para contar con una cadena de suministro eficiente, las estrategias implementadas deben ser capaces de enlazar entre sí las áreas más importantes de la empresa, como compras, producción, logística y ventas. En este sentido, las herramientas de gestión avanzada que se mencionan a continuación, permiten una colaboración fluida entre las distintas fases de la cadena y proporcionan acceso en tiempo real a los datos más críticos. Esto no solo facilita la coordinación entre departamentos, sino que también mejora la adaptabilidad de la empresa ante cambios en la demanda o imprevistos, optimizando cada etapa desde la planificación hasta la distribución y devolución.

1 - Planificación de la demanda y los recursos necesarios

En cualquier industria productiva, la fase de planificación es crucial para garantizar una buena gestión de la cadena de suministro. Con herramientas como el Software de Gestión de Activos, los ERPs y los WMS, que analizan los datos de RFID y código de barras recopilados, podrás analizar el flujo de materiales y productos para prever la demanda y poder estimar la necesidad de recursos y materiales para la producción.

2 - Adquisición de materias primas (Sourcing)

A medida que se reciben las materias primas, se etiquetarán con tags RFID, que en combinación con un sistema de control de entradas y salidas permiten gestionar el seguimiento de los insumos desde el proveedor hasta su ingreso al almacén, garantizando la trazabilidad de producto en las distintas fases de la cadena y facilitando un control preciso del inventario de materias primas y productos semielaborados para su posterior ensamblaje.

3 - Fabricación y ensamblaje

Durante la fabricación, herramientas como la visión artificial para la industria 4.0 permiten verificar la calidad de la producción, analizando cada paso de su fabricación. En el caso de la producción mediante ensamblaje, Brave Connect puede resultar de gran ayuda, gracias a su capacidad para analizar y registrar la información que contienen las etiquetas RFID de los distintos módulos que se han ensamblado, garantizando la calidad del producto mediante la verificación de los elementos utilizados en su fabricación al tiempo que facilita la gestión del inventario en el almacén digitalizado.

4 - Almacenamiento y Gestión de Inventarios

Respecto al almacenamiento y la gestión de inventarios, los Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS) ofrecen una visibilidad total de las mercancías y materias primas en tiempo real, optimizando el almacenamiento y el flujo de productos de doble sentido, tanto hacia la línea productiva, como hacia la fase de preparación de pedidos y distribución. Este tipo de herramientas permiten un seguimiento constante y actualizado de la disponibilidad de productos, optimizando la gestión del inventario.

5 - Distribución y punto de venta

En la fase de distribución, sistemas como el picking por voz optimizan la preparación de pedidos gracias a la capacidad que ofrecen a los operarios para trabajar con las manos libres, aumentando la seguridad de los operarios al tiempo que se reducen los errores en la preparación de pedidos, mejorando la experiencia del cliente y reduce los costes de devoluciones debidas a envíos incorrectos.

6 - Gestión de las devoluciones

El uso de etiquetas RFID facilita la gestión de las devoluciones, ya que junto al software Tecnipesa Connect permite registrar los productos devueltos de forma automática. Esto permite procesar los productos devueltos para reincorporarlos al inventario, tratarlos, o desecharlos, en función de las características del producto en cuestión. Para procesos de devolución más complejos, se pueden desarrollar un software a medida. De este modo se optimiza el flujo de productos y asegura un control preciso del inventario en esta etapa final.

"Implementar una solución eficaz para la gestión de la cadena de suministros es esencial para que su empresa sea competitiva"

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